法律管理咨询
法律管理咨询利用了一系列的模型,框架和系统去帮助企业内部法律顾问更有效地工作,全面满足其业务的需求。

法律管理咨询

法律管理咨询利用了一系列的模型,框架和系统去帮助企业内部法律顾问更有效地工作,全面满足其业务的需求。

您的挑战
公司要求法律团队与其商业需求保持步调一致,而同时法务部门日益需要以相同或更为精简的资源撬动更多责任。当前,企业内部法律顾问面临着多重挑战:日趋严格的监管环境、日渐扩大的商业全球化及不断加速的技术发展。这导致公司业务需求与复杂性不断升级,给公司内部法务部门带来了难以承担的工作负荷。在当前商业环境下,法务部门亟需重新审视其运营模式,以期提高运营效率并提升商业价值。

为什么选择德勤?
法律业界正在转型,德勤法务潜心开发工具,助力法律业务转型。
德勤在两大因素的启发下,推出法律管理咨询服务(“LMC”)。第一,我们对全球法律市场的研究。根据我们对企业内部法律顾问的访谈,以及针对企业内部法律顾问、首席执行官、首席财务官等高管开展的调查研究,公司内部法务部门日益需要规范化和系统化的管理方式。第二,我们在税务管理咨询领域的十载经验。德勤税务管理咨询服务(“TMC”)已成为全球化跨领域服务,助力税务部门与税务总监制定战略,并提供运营模式与技术方面的建议。
鉴于公司内部律师对法务部门严谨性与流程化的需求,我们决定借鉴我们在税务领域的经验,将TMC方法运用于法律业务。对此,律师的想法与我们不谋而合。在我们开展的调查与探讨中,企业内部法律顾问也对LMC服务的可行性持乐观态度。

我们的做法
MC服务面向律师群体,凝聚了律师及其他业界专家的智慧,将开启一个新方法和新领域。LMC服务以管理咨询、风险咨询及税务管理咨询为基础,融合一系列模式、框架和系统,旨在协助公司内部律师提高运营效率,全面满足公司业务需求。这是一次将无数管理经验与咨询经验融入服务与工具的尝试。与TMC服务类似,LMC服务专注于运营模式、技术、外包及成本管理。

我们的调查研究表明,公司内部部门面临着前所未有的内部和外部压力——他们需要体现价值、管理风险、控制成本、接纳新的工作方式、引进技术、实现全球化运营,并与公司保持步调一致。这是一个转型的时代,转型势在必行

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